L'organizzazione di Samarcanda

Il coinvolgimento di tutte le risorse umane nella struttura e' fonte d'emancipazione per i Soci e rappresenta il valore aggiunto per rendere la struttura piu' efficiente; nell’impegno comune per offrire un servizio che, le frequenti indagini di mercato confermano, sempre piu' apprezzato dai Clienti.
Unica, nel panorama imprenditoriale del taxi, a fare una scelta di modello organizzativo che tiene conto di peculiari esigenze:

 - Elasticita' decisionale 
 - Immediatezza d’intervento
 - Modularita' d’impiego delle risorse umane

 Il modello divisionale e' quello che piu' riesce a soddisfare le risposte a tali esigenze. Samarcanda, quindi, è organicamente così strutturata:
 
Organigramma divisionale
Samarcanda si avvale, inoltre, di tutte le consulenze professionali necessarie al proprio modello aziendale.